为进一步提升飞天平台送体验金58管理水平，推进飞天平台送体验金58年度“精细化管理”目标，8月5日，飞天平台送体验金58组织开展中层干部、核心技术人员上半年任职、履职情况考评会暨“精细化管理”工作试点启动培训会，飞天平台送体验金58领导班子成员、各部门负责人、班组长以上人员参加了此次会议。
中层干部及核心技术人员年中考评会议由飞天平台送体验金58总经理助理钱立坤主持，中层干部分别做了上半年度个人述职汇报，汇报内容紧扣年初目标任务完成情况，总结上半年部门工作亮点和不足，对不足之处进行分析总结及提出改进措施。汇报结束后，参会人员对中层干部及核心技术人员进行民主测评。各参评人员严谨认真地对考评项目进行了打分和意见反。繁Ａ舜舜慰己斯ぷ髟猜瓿。
（中层干部考评会会议议程）
飞天平台送体验金58副总经理马剑平对本次考评会进行了综合点评。马总强调：今年，飞天平台送体验金58面对更为严峻的外部环境、更加紧迫的发展压力，希望各位中层干部及核心技术人员对照目标任务，通过述职相互学习、取长补短，寻找自身差距和短板，以时不待我、只争朝夕的工作态度，在疫情防控压力之下，圆满完成既定目标任务。后期，飞天平台送体验金58将严格按照年初计划，全力试点精细化管理推进工作，中层干部是执行的核心，班组长人员是部门的中坚力量，是后备干部资源，大家要以此次考评会为契机，集中做好精细化管理准备及试点推进工作。通过精细化管理工作，全面落实“提产能显优势、力降本求增效”经营方针。
会后，马总通过精心编制好的《精细化管理来源》、《精细化管理工作的原则、要点》、《精细化管理目视管理标准》及《飞天平台送体验金58精细化管理手册》等PPT资料，对参会人员进行了深入浅出的培训宣贯工作，培训近8个课时，并推荐了浅显易懂的视频课件，希望大家利用业余时间进行自行学习。
后期，飞天平台送体验金58将通过“飞天平台送体验金58精细化管理工作委员会”及“飞天平台送体验金58精细化管理工作小组”的组织形式，全面按照前期筹划、管理人员培训、体系策划、全员培训及正式推行等五个步骤实施精细化管理试点工作。
（马总培训精细化管理工作推进方法）
